为实现集团公司制度化管理，强化干部职工制度观念和意识，促进工作效率提升，提高现代化企业管理和治理水平，根据集团党委工作部署及《关于实施常态化制度宣贯的工作方案》有关要求，2023年9月7日，集团公司组织人事部负责人张爽主持召开了第二期制度宣贯暨组工能力提升培训。
此次培训分为制度集中宣贯、问题案例分析、分享交流互动等阶段依次进行。集团公司组织人事部全体成员、各子公司组织人事部门负责人及从事档案管理、干部管理人员参加培训。
组织人事部实操演示人事档案装订规范程序
制度集中宣贯阶段。会上集中宣贯学习了省人社厅转发的《国有企业内部薪酬分配指引》及集团公司印发的《人事档案管理办法》《领导干部（管理人员）选拔任用制度》，对薪酬分配与绩效考核机制、干部选拔任用程序及人事档案管理作了理论宣讲，并对人事档案整理、分类、编目、装订等规范操作进行现场演示。
问题案例分析阶段。通报了《关于深入推进“近亲繁殖”专项整治工作的通知》《关于十三届省委第一轮巡视发现党的组织建设和选人用人问题有关情况的通报》中部分国有企业典型案例，警示全体组工干部要严格执行干部选拔任用、聘用等工作法规及规范程序，树立选人用人正确导向，自觉防范和纠正用人上的不正之风。
分享交流互动阶段。组工干部结合工作实际，围绕薪酬绩效、人事档案及干部选拔任用等方面作交流发言，依据制度规定，结合自身工作经验，集团组织人事部用政策理论和实践案例对与会人员提出的问题逐一作答。全体组工干部在交流讨论中相互学习、促进提升，现场气氛热烈。
组织人事部向各组工干部解答疑问
会议强调，全体组工干部要做到一是提高政治站位，增强责任意识。要坚持和加强党对国有企业的全面领导，认真贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，强化做好组织人事工作的保密意识、责任意识。二是提高专业素质，强化学习能力。要紧跟集团改革发展的大步伐，从客观上正视自己的能力，增强“打铁还需本身硬”的思想觉悟，加强组织工作理论及实践学习，强化能力素质和作风养成，争当标兵。三是认真履职尽责，提高工作细致度。要严格执行选人用人制度规定，严格落实人事工作的主体责任，强化在工作中对细致度的把控，做到准确、合规、完整、真实、及时和规范，推进集团组织建设、选人用人工作质量和水平不断提升。
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